על בינה ויצירתיותפודקאסט של דלית הלדנברג ותפארת קרונפלד
דלית הלדנברג ותפארת קרונפלד
5 פרקים
על התוכנית
פודקאסט על בינה ויצירתיות בעידן הבינה המלאכותית. איך שומרים על החשיבה היצירתית האנושית בעידן שבו המכונות לומדות לחשוב, ליצור ולכתוב? בכל פרק נצלול אל המפגש המרתק בין האדם לטכנולוגיה - נדבר על כלים, מיומנויות ורעיונות שיעזרו לנו להעצים את היצירתיות דווקא עכשיו. מגישות: דלית הלדנברג, יועצת ומרצה על בינה מלאכותית ובניית מוצרים, עם ניסיון של 20 שנה בהייטק, ביחד עם תפארת קרונפלד, מהנדסת בכירה בהייטק, מחברת הספר 'יצירתיות היא שם המשחק' ומרצה על חשיבה יצירתית.". שתיהן משלבות בין עולמות ההייטק, החשיבה והיצירה האנושית, ומזמינות אתכם לשיחה פתוחה על המקום שבו הדמיון האנושי פוגש את הבינה המלאכותית.
האזינו לפרק המלא
אנחנו עוזרים למצוא את הפרק, ההאזנה המלאה נמצאת אצל היוצרים, בפלטפורמה שלהם. הכפתור הראשון מוביל לפרק האחרון.
מה זה על בינה ויצירתיות?
על בינה ויצירתיות הוא פודקאסט ישראלי בקטגוריית תרבות וספרות מאת דלית הלדנברג ותפארת קרונפלד. בארכיון 5 פרקים, אורך פרק ממוצע כ-21 דקות.
| קטגוריה | תרבות וספרות |
|---|---|
| פרקים בארכיון | 5 |
| אורך פרק ממוצע (בפרקים האחרונים) | כ-21 דקות |
| הפרק האחרון | 7 בספטמבר 2026 |
| פרקים עם ניתוח עומק | 2 |
עודכן:
תובנות הזהב מהארכיון
- מנהל המוצר מגדיר את ה"מה", הארכיטקטורה והדיזיין את ה"איך" ומנהלי הפרויקטים את ה"מתי", אבל מי שמגדיר את ה"מה" חייב להבין גם את השניים האחרים כדי שהדרישות יהיו פיזיביליות.
- במטא כבר רואים מנהלי מוצר בלי רקע טכני שבונים מוצרים אמיתיים בכלי AI, ולכן הגבול בין מי שמגדיר מוצר למי שבונה אותו מיטשטש וצריך להגדיר מחדש מי אחראי על מה.
- ב-B2C ההתלהבות הראשונית מטעה, כי משתמשים מנסים מוצר חדש מסקרנות, ולכן האינדיקציה החזקה היא האם הם חוזרים אליו.
- צפייה יומית בהקלטות של סשנים של משתמשים חושפת שהם לא מתנהגים כפי שחשבו, ולפעמים חוזרים בגלל רגע אחר לגמרי ממה שהצוות ראה כמוצלח.
- שאלת אנלוגיות פשוטה כפרומפט, באילו עולמות תוכן פתרו אתגר דומה, הובילה חברות טכנולוגיה לפתרונות לבעיות אודיו שנלקחו מאולפני הקלטות.
- מנהל המוצר מגדיר את ה"מה", הארכיטקטורה והדיזיין את ה"איך" ומנהלי הפרויקטים את ה"מתי", אבל מי שמגדיר את ה"מה" חייב להבין גם את השניים האחרים כדי שהדרישות יהיו פיזיביליות.
- במטא כבר רואים מנהלי מוצר בלי רקע טכני שבונים מוצרים אמיתיים בכלי AI, ולכן הגבול בין מי שמגדיר מוצר למי שבונה אותו מיטשטש וצריך להגדיר מחדש מי אחראי על מה.
- ב-B2C ההתלהבות הראשונית מטעה, כי משתמשים מנסים מוצר חדש מסקרנות, ולכן האינדיקציה החזקה היא האם הם חוזרים אליו.
- צפייה יומית בהקלטות של סשנים של משתמשים חושפת שהם לא מתנהגים כפי שחשבו, ולפעמים חוזרים בגלל רגע אחר לגמרי ממה שהצוות ראה כמוצלח.
- שאלת אנלוגיות פשוטה כפרומפט, באילו עולמות תוכן פתרו אתגר דומה, הובילה חברות טכנולוגיה לפתרונות לבעיות אודיו שנלקחו מאולפני הקלטות.
השאלות הבולטות בארכיון
האם תפקיד מנהל המוצר ייעלם עד 2030, או שהוא רק יתחלק ויתבצע אחרת כשכל אחד יכול לבנות מוצר בעזרת AI?
האם תפקיד מנהל המוצר ייעלם עד 2030, או שהוא רק יתחלק ויתבצע אחרת כשכל אחד יכול לבנות מוצר בעזרת AI?
2 פרקים = 2 מאמרים אפשריים. כל פרק בארכיון יכול להפוך למאמר עברי SEO/GEO שמדורג בגוגל ומצוטט במנועי AI.
נושאים שהתוכנית עוסקת בהם
פרקים עם ניתוח מלא
פרודקט בילדרז: מה קורה לתפקיד מנהל המוצר בעידן הבינה המלאכותית?
פרקים אחרונים
פרודקט בילדרז: מה קורה לתפקיד מנהל המוצר בעידן הבינה המלאכותית?
7 בספטמבר 202619 דק׳לניתוח המלא של הפרק ←אמ;לקסיכום הפרק
לפי דוח שנאסף בשנת 2026, מעל 1,500 סמנכ"לי מוצר טוענים שתפקיד מנהל המוצר כפי שהוא מוכר היום ייעלם עד 2030. מנגד עולה בשיחה הטענה שנולד דור של product builders, אנשים שבונים מוצרים בעזרת AI בלי רקע טכני ובלי לקרוא לעצמם מנהלי מוצר. תהליך Design Thinking, מהגדרת פרסונות וצרכים דרך סיעור מוחות ועד proof of concept ובדיקה מול לקוחות, מתקצר מאוד בעזרת כלי AI ומאפשר לשחרר כמה גרסאות לקהלים שונים. לצד זה מודגשים KPI שמוגדרים מראש, ריטנשן כמדד החזק ביותר ב-B2C, והצורך להישאר בתוך התהליך כשה-AI בונה מוצר מההתחלה ועד הסוף.
קראו עוד ▾הציגו פחות ▴- מנהל המוצר מגדיר את ה"מה", הארכיטקטורה והדיזיין את ה"איך" ומנהלי הפרויקטים את ה"מתי", אבל מי שמגדיר את ה"מה" חייב להבין גם את השניים האחרים כדי שהדרישות יהיו פיזיביליות.
- במטא כבר רואים מנהלי מוצר בלי רקע טכני שבונים מוצרים אמיתיים בכלי AI, ולכן הגבול בין מי שמגדיר מוצר למי שבונה אותו מיטשטש וצריך להגדיר מחדש מי אחראי על מה.
- ב-B2C ההתלהבות הראשונית מטעה, כי משתמשים מנסים מוצר חדש מסקרנות, ולכן האינדיקציה החזקה היא האם הם חוזרים אליו.
- צפייה יומית בהקלטות של סשנים של משתמשים חושפת שהם לא מתנהגים כפי שחשבו, ולפעמים חוזרים בגלל רגע אחר לגמרי ממה שהצוות ראה כמוצלח.
- שאלת אנלוגיות פשוטה כפרומפט, באילו עולמות תוכן פתרו אתגר דומה, הובילה חברות טכנולוגיה לפתרונות לבעיות אודיו שנלקחו מאולפני הקלטות.
ש&תשאלות ותשובות מהפרק▾כיצד תפקיד מנהל המוצר משתנה בעידן הבינה המלאכותית לפי השיחה?
התפקיד המסורתי של מנהל מוצר הולך להשתנות ולקבל כוח חדש, כאשר גבולות התפקיד מטושטשים בין הגדרת המוצר לבנייתו, ויותר אנשים הופכים ל-product builders גם בלי לקרוא לעצמם כך.
▾מהם המרכיבים המרכזיים של תפקיד מנהל המוצר כפי שהוסבר בפרק?
מנהל המוצר מגדיר לאן המוצר צריך ללכת, כולל אפיון, הבנת השוק והלקוחות, ומתאם בין צוותי הפיתוח, העיצוב, הבדיקות והביזנס כדי לוודא שהמוצר עונה על הצרכים.
▾איך השימוש בכלי AI משפיע על תהליך ה-Design Thinking בניהול מוצר?
AI מאפשר לבצע את תהליך ה-Design Thinking מהר יותר, מיצירת רעיונות ועד יצירת proof of concept ובדיקתו מול לקוחות, כולל קבלת פידבק מהיר ושיפור המוצר בצורה איטרטיבית.
▾מהם האתגרים והכישורים שנשארים קריטיים למנהלי מוצר בעידן ה-AI?
למרות שה-AI יכול לתרגם דרישות ל-user stories, מנהלי מוצר חייבים הבנה מערכתית, טכנית ויכולת לגרום לדברים לקרות, כולל קבלת החלטות מדויקות לגבי מה כן ומה לא להכניס למוצר.
▾כיצד AI מסייע למנהלי מוצר בקבלת החלטות ובפוקוס על המוצר?
AI מסייע לייצר נקודות מבט שונות, להבין את השוק והמתחרים, לבחון הנחות במהירות, ולסייע בהגדרת KPI מדויקים שמאפשרים למדוד הצלחה ולמקד את הפיתוח בהתאם לצרכים אמיתיים.
ללמד את המכונה יצירתיות - האם אפשרי ועד כמה?
22 בפברואר 202625 דק׳האם הבינה המלאכותית יכולה לשדרג את היצירתיות?
30 בדצמבר 202522 דק׳למידה בעידן הבינה המלאכותית
23 בנובמבר 202524 דק׳?פרק הפתיחה - איפה נגמרת הבינה המלאכותית ומתחילה היצירתיות האנושית
20 באוקטובר 202512 דק׳
שיווק והכנסות מעל בינה ויצירתיות: שאלות נפוצות
העמוד הזה נבנה אוטומטית מהפיד שלכם. אם אתם מנחים את התוכנית, אלה השאלות שאנחנו נשאלים הכי הרבה.
- המלצה על פודקאסט: איך על בינה ויצירתיות מקבל המלצה ונמצא כאן?
- פודקאסט·ישראל מושך את הפיד של על בינה ויצירתיות אוטומטית, ולכן העמוד הזה קיים בלי שביקשתם. מה שקובע אם מאזין חדש מגיע אליו הוא כמה טקסט אמיתי יש עליו: תיאור, תמלול, ניתוח פרקים ונושאים שאפשר לחפש לפיהם בקטגוריית תרבות וספרות. פרקים שעברו תמלול וניתוח מופיעים גם בעמודי הנושא ובמדריכים שלנו, ולכן הם מקבלים הרבה יותר חשיפה מפרק שיש לו רק כותרת. כך תוסיפו לפודקאסט שלכם את שכבת התוכן שמביאה את ההמלצות.
- כיצד לשווק את הפודקאסט שלך בלי תקציב פרסום?
- השיווק היחיד שעובד לאורך זמן לפודקאסט הוא להיות התשובה שמישהו חיפש. אודיו לבדו לא נמצא בחיפוש, אבל טקסט שנוצר מתוך האודיו כן, ולכן הדרך הזולה ביותר לשווק את על בינה ויצירתיות היא להפוך כל פרק לעמוד שאפשר לדרג ולשתף. אותו עמוד משמש גם ברשתות, בניוזלטר ובפניות לאורחים, במקום לינק לנגן שאף אחד לא פותח. הנה איך זה עובד בפועל ליוצרים.
- כיצד להרוויח כסף מהפודקאסט שלך?
- שלושת המסלולים המעשיים הם חסויות, מכירת השירות או המוצר שלכם דרך הפודקאסט, ומנוי או תוכן בתשלום. לכל אחד מהם מפרסם או לקוח מבקש לראות נכס מסודר, לא רק קובץ שמע: עמוד לכל פרק, נושאים ברורים ותנועה שמגיעה מחיפוש. 5 הפרקים של על בינה ויצירתיות הם המלאי שממנו בונים את הנכס הזה. ראו את המסלול שאנחנו מציעים ליוצרים.
- למה הארכיון של על בינה ויצירתיות כמעט לא מופיע בגוגל וב-ChatGPT?
- מנועי חיפוש ומודלים של AI קוראים טקסט, לא שמע. פרק שקיים רק כקובץ MP3 עם כותרת ושורת תיאור הוא מבחינתם עמוד כמעט ריק, ולכן ארכיון שלם יכול להיות בלתי נראה. ברגע שהפרק מתומלל ונכתב ממנו מאמר מסודר, יש למנוע מה לצטט וגם ל-ChatGPT ולפרפלקסיטי יש מקור להפנות אליו. כך הופכים ארכיון שקוף למקור שמצטטים.
- מה מקבלים כש-5 הפרקים של על בינה ויצירתיות הופכים למגזין?
- 5 פרקים = 5 מאמרים: אתר מגזין בעברית על הדומיין שלכם, מאמר לכל פרק עם תקציר, נקודות מפתח וציטוטים מתוך השיחה, וקישורים פנימיים בין הפרקים לפי נושא. כל מאמר מפרסם את עצמו אוטומטית ומצרף את נגן הפרק, כך שקורא שהגיע מחיפוש יכול להאזין באותו עמוד. המאמרים בעמודי הפרקים כאן נוצרו בדיוק בשיטה הזו, אז אתם רואים את התוצר לפני שאתם משלמים עליו. לפרטים המלאים ולדוגמאות בעמוד היוצרים.
- כמה עבודה זה דורש מכם כמנחים?
- אתם ממשיכים להקליט בדיוק כמו היום. התמלול, כתיבת המאמר, ההגהה הטכנית והפרסום רצים אוטומטית מתוך פיד ה-RSS של על בינה ויצירתיות, וגם פרקים חדשים נכנסים לבד. מה שנשאר לכם הוא לאשר את הטון ואת מה שלא מפרסמים. דברו איתנו דרך עמוד היוצרים.
פודקאסטים דומים
AI Thinkers
גלית גלפרין
ניהול מוצר - גרסת הבמאי
בני רייך ואייר זילברמן
בינה לביזנס: עסקים בעידן ה-AI המתחדש
אורי אשר
הקמפיינרים
פי פי ג'י דיגיטל
לא טכני ולא במקרה
אדיר קנדל | טל מוסקוביץ'
ריל טוק - שיווק יצירתי עם הדס קלנר
הדס קלנר